Voici les dernières tendances en chiffre. On remarque que les entreprises s’intéressent de plus en plus aux réseaux sociaux.
Voici un échange entre Microsoft et General Motors qui m’a fait beaucoup rire. Je n’ai pas retrouvé la date de publication mais cela doit dater un petit peu vu que c’est Bill Gates qui en parle. Enfin si vous ne connaissez pas, c’est que du bonheur :
Bill Gates lors d’un salon informatique (ComDex) :
Si General Motors avait eu la même progression technologique que l’industrie informatique, nous conduirions aujourd’hui des autos coûtant 25 dollars et parcourant 1000 miles avec un gallon d’essence.
À ça répondit ouvertement General Motors (par M. Welch en personne) lors d’une conférence de presse :
Si General Motors avait développé sa technologie comme Microsoft, les voitures que nous conduirions aujourd’hui auraient les propriétés suivantes :
- Votre voiture aurait un accident sans raison compréhensible 2 fois par jour.
- Chaque fois que les lignes blanches seraient repeintes, il faudrait racheter une nouvelle voiture.
- Occasionnellement, une auto quitterait l’autoroute sans raison connue, il faudrait simplement l’accepter, redémarrer l’auto et reprendre la route.
- Parfois, lors de manœuvres particulières, comme par exemple prendre un virage à gauche, l’auto irait simplement tout droit puis refuserait de repartir. Pour remédier à cela, il faudrait procéder à un échange standard du moteur.
- Les autos ne seraient livrées qu’avec un seul siège, car il faudrait choisir entre “Car95” et “CarNT”. Chaque siège supplémentaire devrait être commandé à l’unité.
- Macintosh développerait des voitures fonctionnant à l’énergie solaire, fiables, cinq fois plus rapides et deux fois plus légères. Mais elles ne pourraient emprunter que 5 % des routes.
- Les témoins d’huile, de température, et de batterie seraient remplacés par un unique témoin “Défaillance Générale”.
- Les sièges exigeraient que chaque passager soit de la même taille et de même poids.
- L’airbag demanderait
Êtes-vous sûr ?avant de s’ouvrir.- Occasionnellement la condamnation centralisée de la voiture se bloquerait. Vous ne pourriez alors la rouvrir qu’au moyen d’une astuce, comme par exemple : simultanément tirer la poignée de porte, tourner la clé dans la serrure et d’une autre main attraper l’antenne radio.
- General Motors vous forcerait à acheter avec chaque voiture un jeu de carte routières DeLuxe de la Société Rand MacNally (depuis peu filiale de la General Motors), même lorsque vous ne le souhaitez pas ou n’avez pas besoin de ces cartes. Au cas où vous ne prendriez pas cette option, la voiture roulerait 50 % moins vite (ou plus). À cause de cela General Motors deviendrait une cible fréquente de procès.
- À chaque fois que General Motors sortirait un nouveau modèle, chaque conducteur devrait réapprendre à conduire, car aucune des commandes ne fonctionnerait exactement comme dans les modèles précédents.
- Enfin, il faudrait appuyer sur le bouton “Démarrer” pour stopper le moteur.
Voici une petite présentation faite par Altaïde. Elle présente la nouvelle façon qu’on les recruteurs d’arriver à leur fin. Une lecture plus qu’intéressante :
Voici une excellente présentation sur comment promouvoir correctement son application sur l’App Store et convaincre les 58 Millions d’utilisateurs qui génèrent 250 Millions de $ par mois.
TAT Home est une interface tactile développée pour les téléphones mobiles de dernières génération (Le Nexus One notamment). Le résultat est plutôt impressionnant et semble très facile à utiliser. La description du produit en anglais suivi d’une petite vidéo :
AT Home is a gesture-powered 3D Home screen for Android that marries advanced UI technology with astonishing design. With simple gestures the user can perform everyday tasks – such as, Contacts, Messaging, Music and Weather without leaving the Home screen.
[MAJ] Voici un article très intéressant sur la façon de présenter un Business Plan en 5 min devant un auditoire d’investisseurs. Comment présenter votre plan d’affaires en 5 minutes !
Voici une présentation de 42 slides sur les outils d’études de marché online. L’étape indispensable à la création de votre business plan.
J’en profite aussi pour vous recommander l’excellent billet de Matthieu Tranvan qui résume très bien la conception d’un business plan : Rédiger un “super” business plan pour convaincre un investisseur.
Je vous conseille aussi la lecture de cet article qui explique comment rédiger un Executive Summary de qualité (pour moi, la chose la plus importante de votre Business Plan étant donné que beaucoup de BA ne liront pratiquement que ça). Ca se passe ici : Le Business-Plan #11 : rédiger un executive-summary.
Mise à jour 2 : Merci à @jeanlucr, @AlainGerlache et @ApprendreTwitter d’avoir participer à la diffusion de cet article.
Mise à jour : Mashable vient de publier un Twitter guide sur son site. C’est en anglais mais c’est très complet. Je vous invite à le lire si vous voulez plus d’informations : http://mashable.com/guidebook/twitter/
J’ai créé mon compte Twitter en même temps que mon blog et ce en grande partie pour augmenter le nombre de visiteurs réellement intéressés par ce que je publie. Mon erreur au début a été d’utiliser Twitter à sens unique. C’est à dire de uniquement publier mes articles via mon compte Twitter sans réellement interagir avec les autres utilisateurs. Le début a été assez dur aussi étant donné que peu de mes connaissances était sur Twitter. J’ai du démarré l’aventure avec 5 Followers tout au plus.
Ensuite après avoir parlé de Twitter autour de moi, je me rend compte que beaucoup de personnes ont une fausse idée de qu’est Twitter. Alors pour commencer voici une brève explication de ce qu’est Twitter :
Maintenant que vous savez un peu mieux ce qu’est Twitter, voici la liste de mes recommandations pour mieux utiliser cet outil :
En bref, Twitter peut être un formidable outil mais dépend essentiellement de ce que vous en faites et des personnes à qui vous vous abonnez. Pour ceux qui commencent, voici une liste de personne à qui je suis abonné et que je vous recommande :
En espérant que cet article en aide plus d’un à se lancer dans l’aventure Twitter.
Une étude a été réalisée pour regarder quel parcours a l’œil lorsque vous achetez quelques choses sur un site e-commerce. Cette technologie permet de détecter les freins à l’achat et d’optimiser le parcours d’un visiteur sur un site web.
Altics, vidéo EyeTracking extraite de l’étude Tunnel d’achat
L’étude complète est disponible sur leur site web. Et vous pouvez télécharger l’executive summary de l’étude ici.
C’est le thème d’une campagne menée actuellement en France sur le site : Je publie, je réfléchis.
« Le droit à l’oubli devrait permettre qu’une fois terminée la consultation des moteurs de recherche ou de réseaux sociaux, Internet ne conserve pas nos données personnelles, ce qui n’est pas le cas aujourd’hui. »
« Pratiquement, la conservation des traces sur le net serait limitée. »
Ce droit à l’oubli restera sans doute un concept qui ne sera jamais appliqué. Dans la configuration actuelle du réseau, l’anonymat peut encore être garanti si on s’y prend correctement. Mais lorsque vous publiez quelques choses sur le Web, il est très difficile de garder un contrôle. Vous abandonnez littéralement votre contenu au réseau.
De plus dans le futur, vous aurez de plus en plus de mal à cacher les traces que vous laissez sur internet. Avec le concept d’IdeNum qui garantit l’identification d’une personne sur le Web, la loi hadopi (et le concept similaire qui se développe en Belgique) qui surveillera les internautes, on est loin de se diriger vers un Web où on les utilisateurs seront anonymes et surferont sans laisser trace.
Pour terminer, le droit à l’oubli pourrait permettre à certaines personnes de dire ou faire des choses qu’ils ne feraient pas dans la vie de tout les jours. On peut donc se demander l’intérêt d’un tel droit…
Source : http://www.alaingerlache.be/entry/e-ryputation-je-publie-je-ryflychis-10683-23007.html
Si vous avez un peu suivi l’actualité ces derniers temps, vous avez certainement entendu parler de Google Buzz. Je vais essayer dans ce billet de faire le point sur ce nouveau service après une petite semaine d’utilisation.
Les avantages
Pour moi le principal avantage de Google Buzz est que vous pouvez facilement ajouter vos contacts Gmail. A l’inverse de Twitter, vous aurez donc facilement une bonne petite base de followers lorsque vous commencerez et cela vous évitera de parler dans le vide les premiers jours.
Autre conséquence de cela, vos followers seront des personnes que vous connaissez réellement. Encore une différence par rapport à Twitter donc.
Google Buzz permet aussi de facilement lier le contenu que vous diffusez sur d’autres réseaux ou sur votre blog. Les mises à jours sont donc faites automatiquement et ça, c’est que du bonheur.
L’utilisation est facile et intuitive. Le fait que ce soit intégré à GMail permet de ne pas avoir à se rendre sur un autre site pour consulter les Buzz. Personnellement, j’utilise Google Buzz uniquement quand je vais consulter mes mails.
Les inconvénients
Ce service n’a rien de réellement d’innovant par rapport à Twitter. Je suis un peu déçu de la part de Google car il nous avait habitué à mieux.
La fonction retweet est absente. C’est sans doute la plus grosse erreur que Google a pu faire car cela empêche justement une propagation facile d’un Buzz.
La confidentialité est aussi une grosse erreur. Beaucoup d’utilisateurs se sont plaint du fait que Google ne permettait pas facilement de régler qui pouvait avoir accès à notre profil Google.
Il n’y pas non plus d’url shortener intégré à ce moment. C’est dommage étant donné que Google possède déjà leur propre service pour raccourcir les URLs.
Conclusion
Google reste Google et leur nouveau service rencontre un large succès. Leur force est de déjà posséder une large base d’utilisateur et que leur nouveau service ne nécessite pas la création d’un nouveau compte. Il y a déjà eu plus de 9 Millions de Buzz sur leur nouveau service, soit 160 000 Buzz par heures.
Ils sont aussi à l’écoute de leurs utilisateurs et les premières modifications ont déjà été apportées (amélioration de la confidentialité par ex.), ce qui laisse présager de bonnes choses pour le futur.
Pour terminer ce billet, je dirais que Google a réussi son coup mais ne propose par de réelle innovation pour réellement inquiéter Twitter. Enfin wait & see comme on dit.
PS : vous pouvez me suivre sur GBuzz à cette adresse.
